👉 Gratis gids! Het gebruik van deze 7 excuses in je bedrijf kun je je ècht niet veroorloven.

Wat € 135.848,- mij leerde

augustus 23, 2012 • Blog, Geld

 

 

Van de ruim 350.000 vrouwelijke ondernemers in Nederland heeft 60% een omzet van minder dan € 50.000,- per jaar.
Ruim 70% boekt een omzet van minder dan € 100.000,- per jaar.
 
90% blijft onder de € 500.000,- en zes procent haalt een omzet van meer dan een miljoen*. 

Ik weet niet welk percentage van deze vrouwen haar bedrijf combineert met het moederschap.
Ik denk dat het een behoorlijk aantal is.
Als jij het weet hoor ik het graag!

Wat ik wel weet is dat veel van deze vrouwen vaak denken en geloven:
Het hebben van een succesvol bedrijf gaat niet samen met een gezin, althans niet met een gezin waar de moeder genoeg tijd doorbrengt met haar kinderen.
Met andere woorden: Als jij een succesvol bedrijf hebt dan gaat dat ten koste van je rol als moeder. De kinderen gaan 5 dagen per week naar de BSO, er is een au-pair in huis, kortom: Je hebt dan misschien wel kinderen maar je ziet ze bijna nooit.
En dat is slecht want waarom ben je dan moeder geworden?

Voor een vader met een succesvol bedrijf is dit overigens geen enkel punt.
Dat vinden we nog steeds acceptabel, dat die veel van huis is voor zijn werk.
De mannelijke manier van werken is: Veel weg zijn, lange dagen maken voor het succes en daardoor je kinderen niet heel vaak zien.
Gedreven worden door andere waarden, ‘agressiever’ zijn in het werk.
Minder last hebben van schuldgevoelens of daar in ieder geval niet snel aan toegeven, misschien is dat een betere omschrijving.

Ik heb dit zelf ervaren als kind, mijn (geweldige) vader had een eigen bedrijf maar was veel weg.
Mijn moeder werkte in de thuiszorg tijdens schooltijden.
En ik ben 43 dus het is echt nog niet zo heel lang geleden hoor. Ik ben niet oud!

Ik denk dat veel van die moeders best willen gaan voor hun zakelijk succes.
Ze weten alleen niet hoe.
Ze zitten in een spagaat.
Want zij koppelen het hebben van een succesvol bedrijf nog aan de mannelijke manier van werken.
En dat willen ze niet.
Ze willen niet tornen aan het (oer)gevoel om de zorg voor hun kinderen te veel uit handen te geven.
Dus kiezen ze voor de kinderen en blijven klein met hun bedrijf.
Iedereen tevreden.

Of toch niet?
Nee, gelet op de reacties die ik krijg zijn veel vrouwen helemaal niet tevreden met hoe het nu gaat.
Ze weten dat de wereld op hen zit te wachten, dat zij een geschenk te bieden aan anderen met hun diensten.
Ze balen van het feit dat ze ploeteren met hun bedrijf, er bijna niets mee verdienen.

Herken jij jezelf hierin?
Ook als je geen kinderen hebt?
Dan zal ik het je maar eerlijk zeggen: Dit is een mindset.

Hoe ik dat weet?
Omdat ik het zelf heb ervaren.

Op 1 september 1997 startte ik als zelfstandig ondernemer.
Dat is dus bijna 15 jaar geleden!
Oh, leuk dat ga ik vieren 😉

Tot 2004 combineerde ik mijn bedrijf (ik had het toen trouwens nog vaak over ‘mijn bedrijfje’) met een baan in de zorg. Steeds ging ik wat minder uren werken in de zorg en op het eind alleen nog op invalbasis.
In 2004 werd ik moeder en besloot: ik moet nu keuzes gaan maken, ik kan niet 1 bedrijf, 1 invalbaan en een taak als moeder hebben.
Natuurlijk koos ik voor mijn zelfstandigheid en ik ging vanaf dat moment zakelijk echt groeien.
Ik moest ook wel want ik had geen andere bron van inkomsten meer.
Nu weet ik dat je energetisch gezien ruimte moet maken om succesvol te worden.
Als je in loondienst blijft geef je aan het Universum door dat je niet echt succesvol wilt zijn met jouw eigen bedrijf en dus komt er ook geen succes.

Anyway, ik werkte lekker als zelfstandige en genoot van mijn rol als moeder.
Mijn man werkte parttime dus het was prima te doen thuis.
In 2009 behaalde ik mijn hoogste omzet ooit: € 135.848,-
Ja, ik ben er echt enorm trots op.

MAAR:
Ook ik werkte op de mannelijke manier:

  • Ik was 4-5 dagen per week van huis, vaak van 8 uur ‘s ochtends tot 7 uur ‘s avonds
  • Al mijn kantoorwerk deed ik in de avonduren, vaak tot na middernacht
  • Ik was doodmoe
  • Ik was geen leuke partner
  • Ik voelde me schuldig naar mijn gezin
  • Ik dacht dat dit de enige manier was om dit inkomen te halen
  • Dit alles werd natuurlijk gecompenseerd door een hoop geld wat ook veel leuke dingen bracht

Ik wist dat ik in 2010 voor de 2e keer moeder zou worden en ik had me voorgenomen om dan een halfjaar helemaal niets aan werk te doen. Maar ik wilde wel gewoon doorleven zoals ik inmiddels gewend was. Daar moest ik dus geld voor hebben en dat lukte natuurlijk door die geweldige omzet in 2009.
Money buys choices weet je nog?
De vrijheid die ik in dat halfjaar verlof ervaarde, wow, dat is voor mij tot op de dag van vandaag de reden dat ik zelfstandige ben.
Zorgenloos een halfjaar kunnen genieten van je kinderen, terwijl er gewoon geld is.
Wie wil dat nu niet?

Ik wist dat ik niet meer terug wilde naar die lange dagen van huis en die ontelbare uren werken.
Ondertussen zat ik wel mooi vast in mijn bedrijfsmodel en mijn gedachtes:

  • Als ik dit wil blijven verdienen moet ik blijven werken zoals ik altijd deed. Bleh.
  • Ik kan mijn prijzen verhogen. Nee, dat accepteren mijn klanten nooit en dan kiezen ze voor een ander.
  • Ik kan mensen voor mij laten werken. Ach, dat wordt niets. Ze doen het toch nooit zo goed als ik zou willen.

Nu, in 2012 kan ik zien dat ik toen gewoon uitgeput was. Opgebrand. Klaar voor een verandering maar welke?
Ik wilde mijn inkomen houden op dit niveau, liever zelfs nog doorgroeien.
Ja, ik ben ambitieus en hou van mooie dingen in het leven, so what?

De mentale doorbraak kwam toen ik een business coach ontmoette en in aanraking kwam met marketing voor zelfstandigen. Nooit eerder, sinds 1997, had ik geweten dat dit bestond.
Ja, ik had natuurlijk wel van marketing en aquisitie gehoord maar dat vond ik eng, te ‘mannelijk’.
Ik koppelde dat aan grote bedrijven die met hun marketing afdeling stomme, agressieve dingen deden waardoor opeens de hele wereld cola ging drinken, hahaha!
Onder welke steen had ik gelegen?

Er ging een wereld voor mij open: Ik leerde over het ontwikkelen van meerdere programma’s, over hoe je op een leuke manier jezelf kunt verkopen, over het inzetten van het internet zodat je vanuit huis groot kunt worden met een eigen bedrijf, over marketingwetten die iedere ondernemer kan toepassen.
En vooral leerde ik over mijn eigen mindset en hoe ik mijzelf klein hield en saboteerde met gedachtes. Wow, dat had ik eerder moeten weten! Maar dingen gaan zoals ze gaan dus geen spijt van wat was, vooruit kijken.
Ik wist dat dit mijn route was, business coach worden voor vrouwen die net als ik ambitieus zijn maar ook genoeg tijd voor zichzelf en hun gezin willen.

Wat volgde zie je op mijn website en hier in mijn nieuwsbrief. En dit is nog maar het begin!
De komende jaren zal ik meer producten gaan neerzetten.
Ik ga groeien, beter verdienen EN ik ben heel veel thuis.
En alle schoolvakanties heb ik vrij.
Dat doe ik op de vrouwelijke manier.
Ik zal een andere keer wel eens uitleggen wat deze vrouwelijke manier voor mij precies is, ga daar eerst zelf maar eens invulling aan geven 😉

ZakenMAM.nl gaat op 1 september van start en daar ga ik, samen met Sabriye en Petra, ook hele mooie dingen mee doen.

Ik voel me vrijer en rijker dan ooit.
Mijn (schoon)ouders trouwens moeten nog wel even wennen.
Zij koppelen mijn inkomen aan de dagen dat ik van huis ben.
En wensen mij dus veel meer dagen van huis.
Hun mindset moet ook nog aangepast worden 😉

Het allerleukste is dat ik jou kan helpen hoe jij jouw bedrijf ook kunt laten groeien.
Op de vrouwelijke manier.
Ik leer je alles op het gebied van marketing en mindset en ik coach je zodat jij veel meer geld kunt gaan verdienen met jouw bedrijf.
Maar dan moet je wel eerst geloven dat dit kan.
Eerst geloven, dan zien.

Het is mijn missie om binnen 10 jaar op internet te lezen:
70% van de vrouwelijke ondernemers heeft een omzet van minimaal € 100.000,- per jaar.

*bron: Onderzoeksbureau EIM

Nu ben jij aan de beurt.
Ik lees heel graag je reactie en ervaringen!

 

  • Sabriye Dubrie schreef:

    Geweldig herkenbaar artikel Marieke, de angst voor succes bij vrouwen – want kun je nog wel de moeder zijn die je wilt zijn, als je voor zakelijk succes gaat?

    Wat dat betreft zijn wij – onze generatie- ook echt weer pioniers, want wij willen het inderdaad op de vrouwelijke manier. Een luxe die de tweede golf zich niet kon veroorloven omdat zij eerst de werkvloer moesten veroveren.

    Dit is echt de volgende stap in ons emancipatieproces, dat we gaan voor en-en en de mannen doen gewoon mee.

    Hartelijke groet,

    Sabriye

    • Marieke schreef:

      Hoi Sabriye,

      Dankjewel en wat een goede toevoeging over het pionieren.

      Inderdaad: we gaan voor EN-EN.

      Gelet op de groeiende groep mannen die mijn artikelen leest denk ik dat zij ook steeds meer ‘klaar’ zijn met de mannelijke manier van werken, goed om dat te zien.

      Groet, Marieke

  • Mariska schreef:

    Hoi Marieke,

    Wat een inspirerend artikel weer! Dank je wel. Ruimte maken voor wat NU bij je past is inderdaad een zeer belangrijke stap. Want als wat nu bij je past het succesvol ondernemen is, zou het zonde zijn als dat tegen wordt gehouden door oude denk patronen 🙂

    Met jouw enthousiasme weet ik zeker dat je je doelen gaat halen.

    Veel succes!

    • Marieke schreef:

      Hoi Mariska,

      Dankjewel!
      Tip voor de volgende keer: noteer ook je website even bij je reactie, als mensen dan op jouw naam klikken komen ze op je website.
      Wie wil dat nu niet?

      Groet, Marieke

  • Lisette Goes schreef:

    Hoi Marieke,

    Met veel belangstelling en in volle vaart heb ik je artikel gelezen! Je schrijfstijl maakt hongerig en leest lekker weg. De naam ZakenMAM vind ik geweldig. Zodra het kan ga ik jullie liken op facebook. Ik hoop je spoedig weer te ontmoeten!

    Hartelijke groet,
    Lisette Goes

    • Marieke schreef:

      Hoi Lisette,

      Dank!
      Ik zag je verzoek al langskomen voor de ZakenMAM Facebook groep, komt in orde!
      Jij veel succes met de start bij Laura binnenkort.
      We zien elkaar in december op het event.

      Groet, Marieke

  • William schreef:

    Ik kan de inhoud van het artikel alleen maar onderschrijven. Ik heb de beschreven situatie van dichtbij meegemaakt want ik ben de man van Marieke.

    Ik heb een boodschap voor alle mannen die een ZakenMAM als vrouw/partner hebben. Misschien heb je onbewust wel wat angsten over het ondernemerschap van je vrouw. Als je deze angsten opzij zet en ruimte geeft aan de ondernemer in die moeder, dan zul je zien dat de harmonie binnen een gezin tot grote hoogte stijgt. Want een ZakenMAM die succes ervaart als ondernemer op haar eigen manier, zal dit succes ook binnen het gezin delen. Dit is nou wat je noemt een “win win” situatie!!
    Dus ik zou willen zeggen als man tegen man: Beste kerel, zet je angsten en trots opzij en gun jouw partner het zakelijk succes!! Daar pluk jij als man ook de vruchten van!! En neem maar van mij aan, ik kan het weten. Jouw leven en dat van jullie gezin zal nog veel leuker worden als jouw vrouw zakelijk veel meer succes gaat krijgen.

    De verandering van de mindset moet ook bij (sommige) partners plaatsvinden.
    Een investering van de ZakenMAM in haarzelf en haar bedrijf is ook een investering in jou als partner.

  • Marieke schreef:

    Wat ben je toch een schatje 😉

    Liefs, Marieke

  • >