Ik kreeg een mail van Esther:
Beste Marieke,
Ik stel graag een open vraag. Ik ben net als jij moeder van twee kinderen (die van mij zijn 3 en 1 jaar) en er zijn dingen die ik weet, namelijk dat ik te zijner tijd een eigen bedrijf wil hebben en dat ik flexibel wil zijn om er voor de kinderen te kunnen zijn en vooral zelf een bijdrage te leveren aan een betere wereld. Het hoe en wat van mijn bedrijf ben ik aan het ontdekken en ook welke talenten ik in wil zetten.
Hoe lukt het jou om bij en vanuit jezelf te blijven ondernemen? Hoe creeer jij ruimte en tijd en wat voor tips kun je aan een startende moeder geven om mijn bedrijf verder te ontwikkelen? Ik zit nu nog in de droomfase en heb mogelijk nog afronding van een opleiding nodig.
Groet, Esther
Wat een leuke vraag, dankjewel Esther.
Omdat ik weet dat er meer vrouwen zoals jij deze blog lezen ga ik ‘m hier beantwoorden.
En daarbij roep ik de hulp in van iedereen die dit leest want hoe meer reacties hoe beter!
Wat enorm tof om te lezen dat jij weet dat je jouw eigen bedrijf gaat neerzetten.
Ja, natuurlijk doe je dit om de wereld nog mooier te maken en ja natuurlijk wil je er zijn voor je gezin.
Hoe fijn dat je het helemaal zelf kunt indelen.
Ik weet niet precies wat jij onder ’te zijner tijd’ verstaat, is dat als de kinderen een bepaalde leeftijd hebben bereikt, als jij jouw opleiding hebt afgerond?
Wacht niet te lang, er zijn altijd tig redenen te bedenken waarom het ‘later’ beter uitkomt maar we leven NU en je kunt ook prima met hele jonge kinderen een eigen bedrijf hebben.
Het tempo zal anders zijn maar wat maakt het uit?
Hoe lukt het mij om bij en vanuit mezelf te blijven ondernemen?
Goh, daar moest ik wel even over nadenken.
Allereerst denk ik dat je jouw unieke talenten nooit uit het oog wilt verliezen.
We leren natuurlijk elke dag maar in de basis heb je een set kwaliteiten/talenten/vaardigheden waar je altijd op terug kunt vallen.
In de basis is dat waar jij anderen echt het allerbeste mee kunt helpen, jouw ‘bliss’.
Voor mij is dat plannen en organiseren. Structureren. Ik kan dingen heel praktisch en overzichtelijk maken. Ik kan mensen hiermee stap voor stap in beweging krijgen en houden, ze motiveren.
Ik ben mezelf wel eens kwijtgeraakt, dat ervaren we meestal ook allemaal wel een keer (of twee).
Dit is mij tweemaal overkomen en achteraf kan ik zeggen: Dit gebeurde omdat ik te weinig respect had voor mijn kwaliteiten. Ik haalde mezelf omlaag.
Ik durfde niet te gaan staan voor mijn waarheid, mijn ervaringen, mijn kennis.
Ik keek teveel op naar anderen die in mijn ogen heel succesvol waren. Wat natuurlijk achteraf reuze meeviel want niets zo relatief als het begrip succesvol.
Mijn advies is dan ook: Leer van anderen, ja, kijk en luister naar ze. Modelleer ze.
Zoek de stretch op want dáár zit ontwikkeling.
Weet wat jouw sterke kwaliteiten zijn en vertrouw daar altijd op!
Kijk dus ook weer niet teveel naar anderen en als je merkt dat je er onzeker door wordt meteen stoppen met kijken en je lekker op jezelf richten. Vertrouwen dat er genoeg mensen zijn die jouw hulp kunnen gebruiken, die graag klant bij jou willen worden.
Je vraagt ook hoe ik tijd en ruimte creëer.
Dat heeft te maken met keuzes maken.
En dan zonder schuldgevoel werken aan wat ik op dat moment heb gekozen om te gaan doen.
Er niet altijd maar zijn voor iedereen.
Werk bundelen, dus bijvoorbeeld klantgesprekken op vaste dagen en tijden.
Structuur aanbrengen in de week en de dag, dat helpt mij enorm.
Tenslotte wil ik nog iets zeggen over realistisch zijn.
De droomfase waarin jij zit is heel belangrijk en ik zei het van de week nog tegen een groepje mensen: Groot dromen maar Klein doen.
Daarmee bedoel ik: Ja, groot dromen is belangrijk maar wees daarna realistisch in je stappenplan. Ik geloof echt dat je alles kunt bereiken wat je wilt maar soms vind ik dat er zo overmoedig over wordt gedaan. Alsof het allemaal heel makkelijk aan komt waaien.
Een eigen bedrijf hebben is gewoon heel hard werken, er zijn altijd duizend dingen te doen.
Maar hé: een eigen bedrijf hebben is wel het ALLERLEUKSTE van de hele wereld!
De quote bovenaan dit artikel staat op een groot bord en het staat in mijn werkruimte. Steeds als ik de ruimte binnenkom zie ik dit bord staan. Het houdt mij realistisch en actief!
Esther, ik hoop dat dit je helpt, ik kan er nog veel meer over vertellen maar het lijkt mij heel leuk als jij hieronder reacties en tips kunt lezen van andere moeders met een eigen bedrijf.
Dankjewel!
Voor nog veel meer tips en inspiratie kijk je gerust verder op de homepage van deze website, daar staan heel veel artikelen.
Heb jij, net als Esther, een vraag over jouw bedrijf of loop je ergens tegenaan als zakenmam, stuur me dan een mail. Wie weet maak ik een blog of vlog voor jou.
Tot de volgende keer!
Prachtig Marieke, ik bewonder hoe effectief en mooi jij het proces beschrijft. vind ik een kwaliteit van je!
Hallo Esther (en Marieke),
Ook ik droomde van een eigen bedrijf. Op een gegeven moment (3,5 jaar geleden) maar gewoon begonnen. Om er tijdens dat eerste jaar achter te komen dat ik er nog een studie naast wilde gaan doen, dat heb ik de afgelopen 2 jaar gedaan. Mijn bedrijf liep ondertussen gewoon door, maar veel extra aandacht heb ik er niet aan kunnen geven. Afgelopen zomer was ik afgestudeerd, zodat ik me weer meer op mijn bedrijf kon gaan richten.
Er is een hoop te vinden en te lezen/zien over ondernemen. Je kunt zoals Marieke al zegt een hoop “afkijken”. Soms te veel en dan is het wel moeilijk om bij jezelf te blijven.. Maar daar heb ik gelukkig dan Marieke weer voor 😉 Dat is wel iets wat heel prettig is als je voor jezelf bent begonnen, iemand die met je meedenkt en je advies kan geven.
Als advies wil ik aan jou geven, begin gewoon! Wacht niet te lang. Wanneer je bezig bent kom je er achter wat wel/niet voor je werkt. Maar het is je eigen bedrijf, dus je kunt dingen altijd aanpassen 🙂
O ja, ik ben ook moeder van 2 kleine kinderen (1 en bijna 4), daarnaast heb ik nog een baan. Het hebben van je eigen bedrijf is soms best pittig en eigenlijk heb ik er minder tijd voor dan ik zou willen. Maar aan de andere kant geeft het ook veel energie en groei ik gewoon stap voor stap, wat mogelijk is.
Het is een heel verhaal geworden, hopelijk heb je er iets aan!
Groeten Pauline
Beste Esther,
Eigenlijk is het enige advies dat ik je kan geven … ga gewoon beginnen. Schuif niet voor je uit tot je kinderen een bepaalde leeftijd hebben of wanneer (je denkt dat) er meer ruimte komt. Maak een keuze, sta er volledig achter en ga ervoor. Ik had een zoontje van 2,5 en een tweeling (jongen en meisje) van 3 maanden toen ik samen met mijn man naar Italië vertrok om daar een vakantiepark op te zetten. Hoe veel mensen zullen ons wel niet voor gek verklaard hebben! Als je na gaat denken over wat er allemaal fout kan gaan en of je wel genoeg tijd voor de kinderen overhoud en of je het allemaal wel aan zal kunnen, dan begin je nooit. Dan is er altijd wel een tegenwerping te vinden om het niet te doen. Als jij de wens hebt om een eigen bedrijf te beginnen, laat het dan niet bij dromen maar neem de eerste stap en maak je dromen waar. Ik weet zeker dat je het kunt, maar twijfels doen ons vaak verlammen. Te veel nadenken en van tevoren bedenken hoe je het allemaal gaat doen, is niet nuttig. Okay, even goed nadenken over je bedrijf, plan van aanpak etc natuurlijk wel, maar ga niet piekeren. Je kunt n.l. toch nooit van tevoren voorzien hoe alles zal gaan lopen. Met de juiste inzet en wilskracht ben ik er van overtuigd, dat het je gaat lukken. Het is ook niet zo, dat je van de ene op de andere dag omkomt in het werk. Dat groeit en jij zult daar met je gezin samen in groeien. Je gaat absoluut een balans vinden of je zoekt de juiste oplossingen om (kleine) problemen aan te pakken. Maar alsjeblieft, zoek nooit naar smoesjes waarom je het (nu) niet zou moeten doen, maar zoek naar de mogelijkheden om het juist wel te doen en doe het dan gewoon!
Wij hebben in 10 jaar een bloeiend bedrijf opgebouwd. De kinderen zijn groter geworden en toen ik tegen mezelf aanliep omdat de combinatie van druk bedrijf en voldoende aandacht voor de kinderen lastig werd, hebben we een aupair gezocht en gevonden. Er is zelfs nog een 4e kindje bijgekomen en ook daar hebben we de oplossingen gevonden om het redelijke rimpelloos te laten verlopen.
Inmiddels wonen we de winter in Nederland en zijn we ’s zomers grotendeels in Italië. Wederom best een regelarij om dat in goede banen te leiden, want er moet jaarlijks extra verlof voor de kinderen aangevraagd worden. Ik sta er echter heel relaxed in. Het komt elk jaar vast weer goed, daar heb ik het volste vertrouwen in. Als ik op de (vaak negatieve) opmerkingen in mijn omgeving af moet gaan, dan hadden we allang de handdoek in de ring gegooid. Maar het is zo leuk! We zijn zo vol passie en plezier van ons eigen bedrijf, dat we alle ‘problemen’, moeilijkheden, lange dagen en regelarij er op de koop toe bij nemen. Het is absoluut hard werken en af en toe maak je je zorgen. Dat hoort erbij!
Dus, heb je de droom, maak hem waar! Heel veel succes en plezier daarbij. Enne … never give up!
LIefs,
Irma
Hoi Esther,
In je verhaal lees ik een aantal wensen; ‘er voor de kinderen willen zijn’,’een eigen bedrijf hebben’ en ‘een bijdrage willen leveren aan een betere wereld’. Dat zijn mooie doelstellingen. Zelf heb ik inmiddels al ruim vijf jaar een eigen bedrijf. Ik ben met http://www.vdkl.nl gestart toen de jongste nog geen jaar was en de oudste net 3. Ik ben gestart omdat het niet lukte een parttime baan in mijn vak te vinden (na twee keer te zijn ontslagen tijdens mijn zwangerschappen, maar dat was echt niet de reden…).
Inmiddels zou ik niet anders meer willen. Want ja, ik heb inderdaad de flexibiliteit om er ‘voor de kinderen te zijn’, ben mijn eigen baas (met collega’s van andere ondernemingen in een shared office) en doe vrijwilligerswerk. Maar die flexibiliteit heeft ook een keerzijde, ik ben zelf namelijk mijn strengste baas. En hoe goed ik ook een planning maak, heel vaak vinden tegenstrijdige belangen (bijv. een belangrijke vergadering én het ophalen van de kinderen uit school) op het zelfde moment plaats. En dan zit ik dus in een spagaat.
Mijn tips voor jou; bedenk wat voor jou ‘er voor de kinderen zijn’ betekend. En dat varieert per persoon; ik heb op het schoolplein gestaan met een moeder die een fulltime baan had en neerkeek op ‘parttime’ (want dan werk je niet écht) en met een andere moeder die fulltime thuismoeder was, die neerkeek op ‘parttime’ (want dan ben je geen échte moeder, of haar man die 6 dagen per week werkte geen échte vader was, heb ik maar niet gevraagd). Kortom je kunt het nooit goed doen in ieders ogen.
Stel je ambities voor je bedrijf bij afhankelijk van de tijd die je er aan kan besteden. Wil je niet dat je kinderen overblijven (als ze over een tijdje naar school gaan), realiseer je dan dat je minder vrijheid hebt in het plannen van werkzaamheden en afspraken op een dag, dan wanneer je een aaneengesloten blok tot 15u00 of 18u00 (bij naschoolse opvang) kunt werken. En als je én wilt bijdragen aan een betere wereld én een eigen bedrijf wilt, kun je dan twee vliegen in één klap slaan en aan die betere wereld werken met je bedrijf?
Nog een tip; een eigen bedrijf vraagt investeringen. Dat vond ik het in begin héél spannend, inmiddels heb ik geleerd dat als ik investeer in de professionaliteit van mijn bedrijf, ik dat ook terug zie in de opdrachten die ik krijg. Ik ben interieurarchitect en laat foto’s maken door een fotograaf als projecten zijn afgerond. Mijn administratie besteed ik deels uit. De kosten voor de boekhouder heb ik alweer eruit omdat hij belastingvoordeel wist, die ik niet kende. Mijn website heb ik samen met een website bouwer gemaakt. Ik kan de content zelf aanpassen, maar updates etc. of bugs (écht niet mijn vak) laat ik haar oplossen. Dat geeft veel rust en de tijd die ik uitspaar kan ik aan projecten werken. En na een aantal jaren thuis werken, huur ik een vaste werkplek in een shared-office met andere ondernemers. Het niet meer hoeven zeulen met materialen, maar ook niet meer worden afgeleid door was/vaat/etc. en de drive van mijn collega’s maakt dat ik productiever werk.
Ten slotte mijn laatste tip: stel jezelf doelen. Dat helpt je soms over drempels heen. Toen ik voor het eerst mezelf een omzet doel stelde merkte ik dat ik meer durfde vragen voor het werk dat ik deed en grenzen stelde aan wat ik allemaal deed. Ik vind mijn werk namelijk heel leuk, dus die paar uur extra, ach daar zeurde ik niet over, ik kreeg toch wat betaald. Maar toen ik achteraf mijn honorarium deelde door het aantal gewerkte uren schrok ik enorm wat ik per uur verdiende (veel te weinig). Sindsdien ben ik me veel bewuster van hoeveel tijd (vaak meer dan gedacht/gefactureerd) ik aan projecten besteed.
Overigens stel ik me niet alleen doelen voor mijn onderneming, maar ook voor mijn thuissituatie. Bijvoorbeeld als ik met de kinderen ben, wil ik er echt ‘zijn’ en niet alleen fysiek. En ook die doelen hebben invloed op mijn onderneming. Voor mij werkt het beter om een hele dag thuis te zijn óf een hele dag op kantoor, in plaats van om en om een aantal uur. Maar dat is voor iedereen anders. Veel succes met opstarten!
Groetjes, Daphne